Nella valutazione dei costi fissi, non importa quanti prodotti siano stati fabbricati o venduti e quanti servizi siano stati forniti o quale sia stato il grado di impiego dei dipendenti. Molti dei costi fissi vengono sostenuti sin dalla fondazione dell'impresa . Un'impresa è costretta a pagarli anche se, ad esempio, la produzione si ferma per un po'.
Quali tipi di costi fissi esistono?
I tipi comuni di costi fissi, che possono essere attribuiti in gran parte a diversi centri di costo, includono:
- Costi fissi aziendali: questi costi fissi sono sostenuti in egual misura per l'intera azienda e dunque non possono essere attribuiti a un prodotto specifico o a un centro di costo specifico. Questi includono, ad esempio, gli importi per le assicurazioni concernenti l'intera azienda.
- Costi fissi di prodotto e costi fissi del gruppo di prodotti: questi tipi di costi fissi possono essere attribuiti a un prodotto o servizio specifico o a un gruppo di prodotti specifico e, di conseguenza, a un centro di costo specifico. È importante considerare solo i costi sostenuti per la produzione o la fornitura, indipendentemente dalla quantità.
- Costi di magazzinaggio: i costi sostenuti per il magazzinaggio. Questi comprendono, ad esempio, i costi di affitto e le assicurazioni per il magazzino, nonché gli stipendi per i dipendenti del magazzino.
- Costi di approvvigionamento: costi per l'acquisto di materie prime, sussidiarie e di esercizio. I costi di approvvigionamento comprendono inoltre gli stipendi dei dipendenti del reparto acquisti e i costi accessori sostenuti per l'approvvigionamento: ad esempio, i costi di spedizione rientrano nei costi di approvvigionamento.
- Costi di produzione: i costi sostenuti per la lavorazione e la trasformazione delle materie prime. Questi includono, ad esempio, gli stipendi per i dipendenti impiegati nel reparto produzione e i costi legati ai macchinari (che non dipendono dalla quantità prodotta).
- Costi di distribuzione: i costi sostenuti per la distribuzione di beni o servizi. Tra questi rientrano, oltre agli stipendi fissi per i dipendenti del reparto vendite, anche i costi regolari per le campagne di marketing.
I costi fissi possono inoltre essere suddivisi in diverse categorie, come ad esempio:
- Costi fissi stagionali: alcuni costi fissi possono variare stagionalmente, ma rimangono costanti durante ogni stagione. Per esempio, i costi per l'affitto di un'area di stoccaggio aggiuntiva sono considerati costi fissi stagionali. Ciò potrebbe essere necessario per far fronte alla domanda stagionale durante l'alta stagione. I costi fissi stagionali comprendono anche gli stipendi della manodopera stagionale assunta a tempo indeterminato.
- Costi finanziari fissi: questo tipo di costi fissi è legato agli obblighi finanziari dell'impresa. Questi possono essere, ad esempio, gli interessi sui prestiti o le rate di leasing per i macchinari.
- Costi fissi di pianificazione: i costi fissi di pianificazione comprendono investimenti a lungo termine o spese indipendenti dalle fluttuazioni a breve termine della produzione o delle vendite. Questi comprendono, ad esempio, gli ammortamenti su impianti e macchinari e i costi per la ricerca e lo sviluppo.
Come si calcolano i costi fissi?
Il totale dei costi di un'impresa è costituito dalla somma di costi fissi e variabili. I costi fissi si calcolano sottraendo i costi variabili dal costo totale.
La formula è:
costi fissi = costi totali – costi variabili
Esempio: i costi totali di un'impresa nell'esercizio precedente ammontavano a 150'000 CHF. Di questi, i costi variabili sostenuti corrispondono a un importo di CHF 60‘000. I costi fissi possono ora essere calcolati sulla base di questi valori nel seguente modo:
Costi fissi = CHF 150‘000 – CHF 60‘000 = CHF 90‘000
I costi fissi dell'azienda nell'ultimo esercizio ammontavano quindi a 90'000 CHF.
Come si possono ridurre i costi fissi?
Per il buon andamento dell'azienda, è essenziale controllare regolarmente i costi fissi. Se sono troppo alti, infatti, si rischia di compromettere la liquidità a lungo termine. Un'analisi dei costi fissi ti permette di determinare quali aree della tua azienda sono particolarmente costose. Sulla base di questi risultati, è possibile eventualmente risparmiare per ridurre i costi fissi.
Le strategie utili per ridurre i costi fissi possono includere quanto segue:
- Valutare in modo critico ogni nuovo acquisto. Che si tratti di nuovi macchinari, nuovi veicoli o nuova infrastruttura IT, abituati a valutare in modo critico la necessità di ogni nuovo acquisto. Alcuni nuovi acquisti rappresentano semplicemente un lusso e non sono indispensabili, e possono quindi compromettere inutilmente la stabilità finanziaria della tua azienda.
- Approfitta dell'"outsourcing". Se hai bisogno di ulteriore manodopera, puoi ricorrere a dei freelance invece dei dipendenti fissi o esternalizzare determinati compiti o funzioni a fornitori di servizi esterni. Questo permette di risparmiare sui costi poiché paghi solo per i servizi di cui hai realmente bisogno.
- Tratta con i tuoi fornitori. Soprattutto quando si tratta di una relazione commerciale a lungo termine, è possibile negoziare condizioni migliori, riducendo i costi.
- Riduci i costi di affitto. Se i costi di affitto rappresentano una quota elevata dei tuoi costi fissi, dovresti cercare di ridurli. Se lavori in gran parte da casa, potresti ridurre lo spazio dell'ufficio. Se i costi di magazzinaggio sono particolarmente elevati, potrebbe essere utile trasferire il magazzino in una sede più economica.
- Implementa orari di lavoro flessibili. Se la tua impresa ha volumi di lavoro variabili, potrebbe essere vantaggioso introdurre orari di lavoro flessibili invece che fissi. Questo ti permette di adattare i costi fissi alle condizioni variabili, evitando impegni finanziari eccessivi.
- Sfrutta i vantaggi delle provvigioni. Un’altra soluzione che ti permette di ridurre i costi fissi legati agli stipendi consiste nell’introdurre un sistema di provvigioni. Con questo metodo, una parte dello stipendio viene corrisposta in base ai risultati ottenuti, come il fatturato generato. Così facendo, riduci il rischio di difficoltà finanziarie nei periodi di minore fatturato, incentivando allo stesso tempo le performance dei dipendenti.
- Automatizza i processi. Investire in tecnologie per l'automazione può ridurre le attività ripetitive e ridurre i costi del personale. Automatizzando determinati processi è possibile diminuire il numero di dipendenti necessari e migliorare l'efficienza aziendale.
- Controlla tutti i contratti. Come nella sfera privata, anche in quella commerciale spesso finiamo per pagare somme troppo elevate per i nostri contratti. Controlla quindi regolarmente tutti i contratti, come i contratti dell'energia elettrica e Internet, i contratti di leasing e di assicurazione. In molti casi può essere vantaggioso cambiare fornitore. Ma potresti anche scoprire che alcuni contratti o abbonamenti sono inutili e possono quindi essere annullati.
Ricorda di fare sempre attenzione nel ridurre i costi. Non è detto che le riduzioni di spesa siano sempre opportune e abbiano un impatto positivo sul successo dell'impresa a lungo termine. Se, ad esempio, la riduzione dei costi fissi ha un impatto negativo sulla soddisfazione dei dipendenti, nel peggiore dei casi ciò potrebbe influire sulla competitività della tua azienda. C’è il rischio che collaboratori altamente qualificati decidano di passare alla concorrenza.
Quali sono le differenze tra costi fissi e costi variabili?
I costi totali di un'impresa si suddividono in costi fissi e variabili. La seguente tabella illustra le differenze tra i due tipi di costi operativi:
Costi fissi | Costi variabili |
Costi indipendenti dalla produzione e dal business. | Costi dipendenti dalla produzione. |
Si verificano indipendentemente dal volume di produzione o di vendita. | Cambiano in base al volume di produzione o di vendita. |
Generalmente rimangono stabili per un periodo di tempo più lungo e possono quindi essere calcolati a lungo termine. | Aumentano con l'aumento della produzione o delle vendite e diminuiscono con la riduzione della produzione o delle vendite. |
Esempi: canoni di locazione, stipendi dei dipendenti a tempo indeterminato, premi assicurativi. | Esempi: costi delle materie prime e dei materiali di imballaggio, salari per i lavoratori temporanei, commissioni sugli utili o sulle vendite per i dipendenti. |
Un'azienda deve pagare ogni mese l'affitto contrattuale per i propri uffici e lo stipendio per i dipendenti a tempo indeterminato. Non importa se e quanti prodotti siano stati fabbricati o venduti durante il mese in questione. | L'entità dei costi variabili dipende dalla produzione o dalla vendita. Infine, i costi dei materiali si verificano solo se i prodotti sono effettivamente fabbricati o devono essere imballati. |
Indicatori importanti relativi ai costi fissi
Esistono importanti indicatori relativi ai costi fissi. Questi indicatori ti consentono di comprendere, analizzare e controllare meglio i tuoi costi fissi, per mantenere la tua impresa redditizia e raggiungere il successo a lungo termine.
Margine di contribuzione
Il margine di contribuzione è l'importo necessario per coprire i costi fissi.
Questo indicatore mostra quanto un prodotto o un gruppo di prodotti contribuisce alla copertura dei costi fissi, ovvero il ricavo minimo necessario per coprire i costi fissi generati dalla produzione.
La formula per calcolare il margine di contribuzione è:
Margine di contribuzione = ricavi delle vendite – costi variabili
Costi fissi medi
Questo indicatore indica i costi fissi sostenuti in media per un singolo prodotto o servizio a livello aziendale.
La formula per calcolare i costi fissi medi è la seguente:
Costi fissi medi = somma dei costi fissi / numero totale di prodotti o unità di servizio
Degressione dei costi fissi
La degressione dei costi fissi descrive l'effetto in base al quale i costi fissi per unità diminuiscono man mano che la quantità di produzione aumenta. I costi fissi possono ora essere ripartiti su un numero maggiore di unità.
Una degressione dei costi fissi si verifica quando i costi fissi non aumentano parallelamente alla produzione.
Quota dei costi fissi
La quota dei costi fissi mostra la quota dei costi fissi rispetto al totale della cifra d'affari. È importante per valutare la stabilità della struttura dei costi di un'azienda e per capire quanto l'azienda sia influenzata dalle fluttuazioni della cifra d'affari.
Break-even-Point (punto di pareggio)
Il punto di pareggio indica il momento in cui i ricavi coprono esattamente i costi variabili e fissi, senza generare né profitti né perdite. Indica la quantità di fatturato necessaria per coprire i costi fissi.
La formula per calcolare il punto di pareggio è:
Break-even-Point = cifra d'affari – (costi fissi + costi variabili)